MANAGEMENT des Übergangs

Susanne Kruse Business Coaching Übergangsmanagement Unternehmensnachfolge

  

Sie sind an dem Punkt, dass Sie Ihr Unternehmen übergeben wollen oder müssen und Sie wünschen sich, dass die Veränderung bestmöglich über die Bühne geht?

Ein Übergang des Unternehmens ist keine rein organisatorische Maßnahme, sondern zum Großteil von Emotionen geprägt.

 

Ein wichtiger Erfolgsfaktor in einem solchen Projekt ist es deshalb, den Weg für die Veränderung (vor)zubereiten.

 

Wie viel Zeit investieren Sie als Alteigentümer, um sich mit dem Gedanken des Verkaufs, dem Suchen und Finden eines passenden Nachfolgers und all den organisatorischen Details auseinanderzusetzen?

 

Auch der Käufer nimmt sich die Zeit, die er braucht, um sich mit dem Erwerb eines Unternehmens auseinanderzusetzen, das Geschäft zu verstehen und sich Gedanken über die Zukunft des Unternehmens zu machen.

 

Und wie viel Zeit bleibt den Mitarbeitern, um die Veränderung zu verstehen und damit zurechtzukommen?

 

Oftmals reicht eine kurze Ansage und Erklärung des Sachverhalts nicht aus, um die Mitarbeiter vom Verkauf des Unternehmens in Kenntnis zu setzen und von den neuen Ideen des neuen Inhabers zu begeistern und mitzureißen.

 

   

Damit das Vorhaben der Veränderung gelingen kann, ist es essenziell, die Betroffenen sowohl rational als auch emotional mitzunehmen.

 

 

Durch eine umfassende und zielgerichtete Kommunikation, aktive Einbindung der Betroffenen, zielorientierte Gestaltung der Situation sowie durch schrittweises Vorgehen und Iteration kann dies effektiv erreicht werden.

 

 

Damit der Unternehmensübergang erfolgreich wird, sind 4 Prinzipien wesentlich:

  • Kommunikation: Vision des Wandels vermitteln
  • Partizipation: Betroffene zu Beteiligten machen
  • Situation: Weg für die Veränderung bereiten
  • Iteration: schrittweise vorgehen und Erfolge würdigen

 

 

Sie brauchen Hilfe im Veränderungsprozess? Ich unterstütze Sie gern, damit Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich ist und die Mitarbeiter an Bord bleiben.

 

 

Veränderungen sind komplex, aber steuerbar!