Es gibt einen Konflikt in der Nachfolge, der sich nicht wie ein Konflikt anfühlt, sondern wie Anstand. Die Nachfolgerin führt, und in jeder Entscheidung fragt eine innere Stimme, ob der Übergeber es auch so gemacht hätte. Der Text zeigt, warum Loyalität die eigene Führung überlagert, woran Sie den Konflikt bei sich erkennen, welcher Denkfehler ihm zugrunde liegt und wie sich eigene Führung entwickeln lässt, ohne den zu verraten, der übergeben hat.