Die Übergabe eines Unternehmens ist mehr als ein formaler Akt.
Sie ist ein innerer Prozess – oft still, manchmal zäh, immer bedeutungsvoll.
Und genau hier komme ich ins Spiel.
Ich bin keine klassische Beraterin mit Checklisten und PowerPoint-Folien.
Ich bin Mentorin, systemische Begleiterin und Frequenzleserin, wenn man so will.
Ich halte Räume für Klarheit, Entwicklung und das, was sonst oft übersehen wird:
👉 die Beziehungsebene, die Identitätsebene und die emotionalen Linien zwischen den Generationen.
Ich arbeite strukturiert, aber nicht starr.
Ich bin klar, aber nicht laut.
Und ich glaube: Wirkliche Entwicklung braucht Zeit. Und Sicherheit im Wandel.
Die Übergabe eines Unternehmens ist kein rein wirtschaftlicher Akt.
Sie ist ein seelischer Prozess – für alle Beteiligten.
Denn:
Das sind keine Schwächen. Das sind Schlüsselfragen.
Ich begleite Menschen in Unternehmensnachfolgen, die nicht nur funktionieren – sondern sich wahr anfühlen.
Und dafür braucht es mehr als Wissen.
Es braucht einen Raum, in dem Entwicklung geschehen darf, ohne gedrängt zu werden.
„Frau Kruse hat nicht nur Strukturen erkannt, sondern Herzen gehalten. Sie hat es geschafft, uns alle wieder in Verbindung zu bringen – nicht nur als Familie, sondern als Menschen.“
– Unternehmerin, Nachfolgeprozess
„Ich dachte, Nachfolge bedeutet, Aufgaben zu übernehmen. Mit Frau Kruse habe ich gelernt, dass es darum geht, Verantwortung zu verkörpern.“
– Nachfolger, Familienbetrieb
Wenn Sie gerade in einem Übergang stehen – sei es am Anfang, mittendrin oder mit stockendem Herzen –
dann lade ich Sie ein, mit mir zu sprechen.
Nicht, um sofort Lösungen zu finden.
Sondern um Raum zu schaffen für das, was entstehen will.
Ich freue mich auf Sie.
Mit Tiefe & Weitblick
Susanne Kruse